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- Was ist strategischer Fit im Supply Chain Management??
- Was sind die 3 strategischen Ebenen für das Supply Chain Management??
- Was ist der Umfang der strategischen Anpassung??
- Wie definieren Sie strategische Passform??
Was ist strategischer Fit im Supply Chain Management??
Strategischer Fit bedeutet, dass sowohl die Wettbewerbs- als auch die Lieferkettenstrategie das gleiche Ziel haben. Es bezieht sich auf die Konsistenz zwischen den Kundenprioritäten, die die Wettbewerbsstrategie zu befriedigen hofft, und den Lieferkettenfähigkeiten, die die Lieferkettenstrategie aufbauen soll.
Was sind die 3 strategischen Ebenen für das Supply Chain Management??
Das Supply Chain Management funktioniert auf drei Ebenen: strategisch, taktisch und operativ. Auf strategischer Ebene trifft die Unternehmensleitung hochrangige strategische Lieferkettenentscheidungen, die für das gesamte Unternehmen relevant sind.
Was ist der Umfang der strategischen Anpassung??
Der Umfang des strategischen Fits bezieht sich auf die Funktionen und Stufen innerhalb einer Lieferkette, die die Strategie koordinieren und ein gemeinsames Ziel anstreben. Wenn der Umfang eng ist, versuchen einzelne Funktionen, ihre Leistung basierend auf ihren eigenen Zielen zu optimieren.
Wie definieren Sie strategische Passform??
Strategic Fit drückt den Grad aus, in dem eine Organisation ihre Ressourcen und Fähigkeiten mit den Möglichkeiten in der externen Umgebung abstimmt. Die Abstimmung erfolgt über die Strategie und es ist daher von entscheidender Bedeutung, dass das Unternehmen über die tatsächlichen Ressourcen und Fähigkeiten verfügt, um die Strategie umzusetzen und zu unterstützen.
