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Strategic Fit drückt den Grad aus, in dem eine Organisation ihre Ressourcen und Fähigkeiten mit den Möglichkeiten in der externen Umgebung abstimmt. Die Abstimmung erfolgt über die Strategie und es ist daher von entscheidender Bedeutung, dass das Unternehmen über die tatsächlichen Ressourcen und Fähigkeiten verfügt, um die Strategie umzusetzen und zu unterstützen.
- Was ist ein strategisches Fit-Beispiel??
- Was strategische Passform bedeutet?
- Welche Arten von strategischer Anpassung gibt es??
- Was ist der Zweck der strategischen Anpassung??
Was ist ein strategisches Fit-Beispiel??
Aus marktbezogener strategischer Anpassung können sich eine Vielzahl von Kosteneinsparungsmöglichkeiten (oder Verbundvorteilen) ergeben: Verwendung eines einzigen Vertriebsteams für alle verwandten Produkte anstelle separater Vertriebsmitarbeiter für jedes Geschäft, Werbung für verwandte Produkte statt separater Vertriebsmitarbeiter für jedes Geschäft, Werbung ...
Was strategische Passform bedeutet?
Ein strategischer Fit ist definiert als „eine Situation, die eintritt, wenn ein bestimmtes Projekt, Zielunternehmen oder Produkt im Hinblick auf die Gesamtziele einer Organisation als angemessen erachtet wird“.” Die meisten Führungskräfte, die ihr Unternehmen durch eine Fusion oder Übernahme erweitern möchten, werden nach einem anderen Unternehmen suchen, das sich gut macht ...
Welche Arten von strategischer Anpassung gibt es??
Es gibt drei Arten von Passformen, die sich nicht gegenseitig ausschließen:
- Fit erster Ordnung: Einfache Konsistenz zwischen jeder Aktivität (Funktion) und der Gesamtstrategie. ...
- Anpassung zweiter Ordnung: Tritt auf, wenn Aktivitäten sich verstärken.
- Anpassung dritter Ordnung: Geht über die Aktivitätsverstärkung hinaus zu dem, was Porter als Optimierung der Anstrengung bezeichnet.
Was ist der Zweck der strategischen Anpassung??
Strategic Fit bewertet die aktuelle Leistung einer Organisation/Branche. Dies ist notwendig, um zu bewerten, wie die Organisation in der Lage ist, ihre externen Anforderungen zu erfüllen. Um diese organisatorischen Fähigkeiten zu bewerten, wurden in diesem Papier einige Modelle der strategischen Fitness entwickelt.
